个人简介：晏望明律师专注婚姻家事领域多年，有14年的执业经验。

喜欢有趣的人和事，爱好篮球、乒乓球、也喜欢跑步，享受运动带来的纯粹。

过去5年，我的团队通过咨询的方式服务了5000+客户，通过调解及诉讼的方式服务了1000+客户。通过我们的服务，他们解决了困扰，也帮他们争取到了应得的权益。

接下来，我的目标是让团队能够去帮助10万人能够读懂并理解民法典婚姻编，也去服务他们，让他们能够在民法典的框架内努力去保护自己，实现自己的权益。 

这么多年来，客户反馈我们和其他律师不一样。因为我们除了专业之外，我们也懂人性，懂心理，懂九型人格，懂商业。

执业律所：北京盈科（上海）律师事务所

执业年限：14年

执业证号：13101201210280643

服务地区：上海

联系地址：上海市静安区江场三路181号盈科国际律师大厦

擅长领域：婚姻家事/继承/房产

教育背景：本科—华北电力大学法学专业学士学位

硕士—中国政法大学民商法专业硕士学位

担任职务：北京盈科（上海）律师事务所 股权高级合伙人律师

北京盈科（上海）律师事务所 执行法律事务部副主任

北京盈科（上海）律师事务所管委会委员

北京盈科（上海）律师事务所青年律师工作委员会委员

重要经验总结：1.体系建设：打造系统化内容矩阵，奠定专业影响力基础

我致力于构建一个全方位、多触点的专业内容体系。过去一年，我独立完成了近30万字的普法内容创作，发布了200余篇专业文章。同时，我系统化运营视频号、小红书、抖音三大平台，同步更新了164期原创普法短视频，并通过131篇专业朋友圈进行深度解读，形成了稳定、高频、高质量的内容输出闭环，为专业品牌塑造打下了坚实基础。

2. 成效显著：实现影响力“破圈”，收获广泛用户信任

这一体系取得了超越预期的成果。我的内容累计获得了近5万名精准用户的关注，并成功打造了多个爆款案例。其中，《家暴男只判11年？》《儿子保护母亲暴打小三，该不该被拘留》《她的子宫他的黄金：一场婚姻如何被明码标价》《河北欣欣背债400万：当婚姻变成杀猪盘，你能保全自己吗？》《惩罚第三者有多难？》等视频全网播放量突破100万；关于“私生子继承权”、“订婚案”等议题的内容，累计触达用户数十万人次，有效提升了公众法律意识，也极大地增强了自己在公共领域的品牌声量。

3. 价值闭环：将影响力转化为实际生产力，并对外赋能

专业内容的最终目的是创造实际价值。我所建立的内容体系已成为一个可靠的增长渠道，多位客户在深度认同我的专业解读后，主动联系并委托我代理案件，实现了从“流量”到“留量”的高效转化。此外，这一成功模式也获得了业界同行的高度认可，我因此受邀为中宏保险、平安保险等知名企业进行内部培训，将专业经验赋能于更广阔的市场，实现了价值的二次放大。

4.经验传承：沉淀可复制方法论，助力团队共同成长

我坚信，个人的价值在于成就团队。我已将这套经过市场验证的新媒体运营方法，系统梳理成可复制、可推广的标准化框架，并非常愿意与各位青年律师倾囊相授，积极助力团队的人才培养与整体市场开拓能力的提升。

获得荣誉：2015-2025年度盈科律师事务所“优秀律师”

2016年度盈科律师事务所“公益明星奖”

2025年度盈科律师事务所“优秀党员”

宁波商会法律高级法律专家

天津江西商会首席法律专家

2016年度中律杯“全国律师演讲大赛”二等奖

媒体形象：1. 公益活动

2015年3月天津河西区教委主办”学法用法，依法守法“普法系列教育主讲人

2015年6月天津河西区团委“青春成长 法律护航”法治教育活动主讲人

2015年6月天津市河西区教委主办“学安全法治教育系列讲座”主讲人

2017年6月23日“走近未来”华北电力大学职业发展规划导师

2. 讲座

2015年  天津河西区陈塘庄街道办“房产交易法律风险解析”讲座

2015年  天津河西区陈塘庄街道办“房子到底是谁的”讲座

2015年  河北电力集团“合同签订及法律风险防范”系列讲座

2016年  河北电力集团“企业高管刑事法律风险防控”系列讲座

2016年5月“创时代下企业财富管理的法律智慧”主题讲座          

2016年7月30日“锻造财富管理金钥匙”主题讲座

3.主要著述

《天津日报》上发表《二手房房产交易案例解析》、《房子到底是谁的》等二手房相关专题文章

腾讯大燕网房地产、婚姻家事撰稿律师、特约连线嘉宾

行业贡献与特色：自2018年伊始，晏律师围绕股权激励、合同纠纷先后在江浙沪等地开办多次线下培训课程，针对企业高管、创始团队开设“人人都是经营者--股权激励合伙人构建班”共四期，学员人数近千人。

2020年，在疫情过后带领团队开展直播系列课程，在线上就广大企业关心的热点问题进行及时、深度的分享，包含：2020年2月“疫情当下，企业最关心的法律问题”；2020年3月“后疫情时代，企业如何降低人力成本”；2020年5月“从当当王朝玉玺被抢事件看公司治理”。

2025年组织线上组织读书会，特别是针对婚姻案件的当事人，在心理层面治愈其内心创收，从而走出低谷。

2026年3月准备线下课程，针对青年律师《大客户成交实操方案班》，每年6期，持续帮助青年律师的成长。

想要对外的其他信息：1. 塑造团队荣誉，捍卫集体尊严

作为团队负责人，我连续三年组织并带领部门参与事务所趣味运动会。取得了2023年、2024年蝉联冠军，2025年荣获亚军的出色战绩。这个过程极大地锤炼了团队的协作精神，捍卫了部门的集体荣誉。

2. 激发组织活力，提升团队凝聚力

beyond本职工作，我主动牵头策划并执行了2024与2025年度的部门年终盛会。特别是2025年在上海中心成功举办的国风变装主题年会，通过精心设计的创意环节，有效打破了部门壁垒，激发了全体同事的参与热情，将团队凝聚力提升到了新的高度。